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    碳市首年大考收官，“履約行動(dòng)對于碳市場來說像一面鏡子，這面鏡子既反映碳市場行為，又反映我們參與碳市場主體的特征。”7月25日，在由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、北京環(huán)境交易所、北京綠色金融協(xié)會(huì)、水晶碳投共同主辦“企業(yè)碳減排硬約束時(shí)代的企業(yè)應(yīng)對之策”的氣候官沙龍活動(dòng)上，國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際中心碳市場管理部的張昕主任如是說。 

　　通過履約這面鏡子，企業(yè)是否開始正視這個(gè)碳減排硬約束時(shí)代？碳資產(chǎn)管理如何在這個(gè)硬約束時(shí)代崛起？履約之后，未來全國碳市建設(shè)需要哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？與會(huì)各方進(jìn)行了熱烈的討論�？嘏牌髽I(yè)中的聯(lián)想集團(tuán)、北京能源投資、首鋼總公司、電投(北京)碳資產(chǎn)管理公司、漢能控股、中國水利電力物資公司、興業(yè)銀行、北京京東方、北京金隅、北京華遠(yuǎn)意通供熱公司等相關(guān)代表在會(huì)上闡述了履約得失、存在的困難以及建議，北京環(huán)境交易所副總裁龔俊松也對此做了回應(yīng)。